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共找到 257 篇大麥電商文章

廣州大麥：為什么你的企業(yè)總在“追趕風(fēng)口”，卻賺不到錢？

2025-07-07 閱讀（2108）

許多企業(yè)在追逐新風(fēng)口時忽視了核心業(yè)務(wù)，導(dǎo)致資源分散和資金耗盡。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)自己的主賽道，即明確產(chǎn)品和服務(wù)能解決誰的問題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深耕市場，穩(wěn)住核心業(yè)務(wù)。

廣州大麥：2025年老板必須做的事——打造老板IP！

2025-07-04 閱讀（2964）

本文內(nèi)容為幫助企業(yè)實現(xiàn)增長，需運用精準(zhǔn)獲客和策略能力。通過積累線上營銷經(jīng)驗，深入了解用戶需求和痛點，以及不同行業(yè)和商業(yè)模式，可以重構(gòu)商業(yè)模式，提高項目成功率。同時，憑借團(tuán)隊的迭代能力和經(jīng)驗萃取能力，能降低試錯概率。

廣州大麥：故事化內(nèi)容，如何助力線上營銷和長期增長？

2025-07-02 閱讀（2700）

通過講述品牌故事可以引發(fā)用戶的共鳴，建立信任，延長關(guān)注周期，從而幫助線上營銷實現(xiàn)長期增長。故事化內(nèi)容需找到獨特經(jīng)歷和價值觀，選擇合適的呈現(xiàn)方式，并持續(xù)輸出形成品牌調(diào)性。通過合作運營，專注于產(chǎn)品和服務(wù)，故事內(nèi)容則由專業(yè)團(tuán)隊梳理，以吸引用戶并促進(jìn)用戶傳播。

廣州大麥：線上生意成功的三大關(guān)鍵：流量、轉(zhuǎn)化與復(fù)購體驗！

2025-06-30 閱讀（2475）

線上做生意的三大關(guān)鍵部分是：差異化流量獲取、與商業(yè)模式掛鉤的高效轉(zhuǎn)化、以及注重體驗感的客戶復(fù)購設(shè)計。

廣州大麥：短視頻矩陣沒有用，競爭力和差異化才是核心！

2025-06-26 閱讀（2858）

本文內(nèi)容指出，如果產(chǎn)品或服務(wù)本身沒有競爭力，通過短視頻矩陣舉證來獲客實際上是在制造信息垃圾，對業(yè)務(wù)提升并無實質(zhì)幫助。此外，平臺也在打擊這種做法，因此不建議企業(yè)盲目跟風(fēng)。建議企業(yè)首先構(gòu)建自身的競爭力和差異化，再考慮營銷策略。

廣州大麥：老板打造IP的大坑！不要組建團(tuán)隊的四大理由！

2025-06-23 閱讀（2314）

本文詳細(xì)闡述了老板們不要自建團(tuán)隊做IP項目的四大原因，包括團(tuán)隊經(jīng)驗不足、AI能力薄弱、管理難度大以及成本高昂。廣州大麥強調(diào)了專業(yè)團(tuán)隊在策略制定、執(zhí)行效率和結(jié)果導(dǎo)向上的優(yōu)勢，并提出了尋找專業(yè)服務(wù)商作為解決方案的建議。

廣州大麥：如何防止電商團(tuán)隊資源重復(fù)投入?yún)s無果？

2025-06-19 閱讀（2400）

電商運營中常見的資源浪費問題源于目標(biāo)不明確、流程未優(yōu)化及數(shù)據(jù)分析缺失等。解決策略包括設(shè)定優(yōu)先級、簡化流程、從事數(shù)據(jù)復(fù)盤，并考慮聯(lián)合運營的合作方式以優(yōu)化資源分配，確保每分投入都有回報。

廣州大麥：電商老板必看！避開這3個選品陷阱，銷量提升很簡單！

2025-06-17 閱讀（2479）

電商經(jīng)營中，選品策略至關(guān)重要。通過兩個案例對比，展示了盲目跟風(fēng)與精準(zhǔn)定位的顯著差異。質(zhì)量不過關(guān)的網(wǎng)紅玩具導(dǎo)致大量滯銷，而抓住市場痛點的養(yǎng)生產(chǎn)品則實現(xiàn)了高額盈利。這強調(diào)了選品時需注重產(chǎn)品的實用性、品質(zhì)及市場潛力，多維度考量以把握核心，才能在電商領(lǐng)域取得成功。

廣州大麥：各位老板應(yīng)該怎樣看待一些IP打造機構(gòu)的案例？

2025-06-16 閱讀（2901）

如何正確看待和判斷一些新興機構(gòu)的所謂“成功案例”？

廣州大麥：為什么你的新媒體運營，總在“單點突破”而不是系統(tǒng)化？

2025-06-12 閱讀（2714）

新媒體運營需要從單點突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化布局，以實現(xiàn)長期穩(wěn)定增長，不應(yīng)依賴偶然的單點突破，而是需要像下棋一樣精心策劃每一步。

為什么電商代運營要選擇廣州大麥？

2025-06-11 閱讀（3132）

在競爭激烈的電商領(lǐng)域，選擇一家靠譜的代運營公司對品牌發(fā)展至關(guān)重要。廣州大麥在眾多代運營公司中脫穎而出，成為眾多品牌的信賴之選，主要基于以下幾大突出優(yōu)勢。

廣州大麥：新媒體團(tuán)隊的“創(chuàng)意枯竭”內(nèi)容靈感耗盡，老板該如何破局？

2025-06-10 閱讀（3246）

本文討論了新媒體運營團(tuán)隊在創(chuàng)意內(nèi)容制作中遇到的靈感枯竭問題，分析了依賴?yán)咸茁?、未摸清用戶心思、團(tuán)隊分工混亂和忽視市場趨勢等原因，并提出了了解用戶需求、優(yōu)化團(tuán)隊分工、研究競品和行業(yè)趨勢以及建立靈感庫等解決方案。

廣州大麥：企業(yè)如何在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟？核心優(yōu)勢是關(guān)鍵

2025-06-06 閱讀（2923）

在行業(yè)洗牌的過程中，企業(yè)必須明確自己的核心優(yōu)勢，無論是過硬的產(chǎn)品、到位的服務(wù)，還是豐富的渠道資源，以此在亂局中穩(wěn)住陣腳。很多企業(yè)因未能認(rèn)清自身優(yōu)勢、缺乏聚焦、反應(yīng)遲鈍等原因，在市場變化中處于劣勢。在行業(yè)洗牌中，找到核心優(yōu)勢并靈活應(yīng)對是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

廣州大麥：線上營銷總是半途而廢，長期規(guī)劃該如何落地？

2025-06-04 閱讀（3055）

本文討論了線上營銷中常見的半途而廢現(xiàn)象，分析了問題原因，包括目標(biāo)模糊、資源分配不合理以及缺乏調(diào)整機制。提出了通過制定分階段目標(biāo)、合理配置資源和建立調(diào)整機制來避免這種情況的策略。

廣州大麥：大多數(shù)新媒體團(tuán)隊都在忽視賬號定位，你清晰了嗎？

2025-05-27 閱讀（2976）

在新媒體賬號運營中，許多團(tuán)隊遇到粉絲增長緩慢和互動少的問題，主要原因是賬號定位不清晰。內(nèi)容風(fēng)格頻繁變化、缺乏持續(xù)性和辨識度，導(dǎo)致粉絲無法明確理解賬號的核心價值和目標(biāo)。解決這一問題的關(guān)鍵在于明確服務(wù)對象和傳遞價值，保持內(nèi)容的連貫性和一致性。

廣州大麥：你的新媒體團(tuán)隊為何無法應(yīng)對快速的市場變化？

2025-05-22 閱讀（2419）

新媒體市場變化迅速，團(tuán)隊需要靈活應(yīng)對以跟上節(jié)奏，以下是總結(jié)的要點

廣州大麥：如何通過AI，提升兒童玩具的產(chǎn)品競爭力？

2025-05-20 閱讀（2334）

如何通過AI，提升兒童玩具的產(chǎn)品競爭力？本文通過對兒童玩具行業(yè)產(chǎn)品的競爭力提升的多個功能模塊進(jìn)行分析和總結(jié)。

廣州大麥：為什么90%的老板自建團(tuán)隊后，半年內(nèi)都在后悔？

2025-05-06 閱讀（2681）

自建團(tuán)隊看似能掌控全局，但實際上老板們常在半年內(nèi)后悔。主要原因是時間與精力的消耗，從招聘到培訓(xùn)和磨合，成本高昂且難以適應(yīng)快速變化的營銷環(huán)境。此外，團(tuán)隊成員可能技術(shù)過關(guān)但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致無法有效變現(xiàn)。管理和內(nèi)耗問題也讓老板們分心，難以專注于業(yè)務(wù)本身，增加了溝通和協(xié)作成本，導(dǎo)致效率低下。因此，建議將專業(yè)事務(wù)交給專業(yè)團(tuán)隊處理，以提高效率和效果。

麥氪湃力2024年度總結(jié)回顧 | 聚焦新潛突破傳統(tǒng)

2025-04-27 閱讀（6697）

4 月 23 日，麥氪湃力集團(tuán)（廣州大麥） 2024 財年年度總結(jié)暨評優(yōu)頒獎典禮在廣州總部圓滿落下帷幕。在這個意義非凡的日子里，“麥子們” 從各地匯聚至總部，與公司高層展開近距離交流，以 “無差別、不設(shè)限” 的親切姿態(tài)，宛如親密摯友般，共同回顧過去一年的輝煌成就，展望充滿創(chuàng)新機遇的未來征程。

廣州大麥：老板如何提高工作決策運營效率？時間切片法！

2025-04-24 閱讀（3635）

時間切片法是一種提升效率的工作方法，通過將時間細(xì)化分配，幫助個人在高節(jié)奏的環(huán)境中更高效地完成任務(wù)。

廣州大麥：未來的流量，大部分來自老板，而不是來自產(chǎn)品！

2025-04-22 閱讀（3101）

本文通過打造老板個人IP來獲取更多流量，是未來電商發(fā)展的重要趨勢。

找電商或者老板IP合作伙伴，為什么不要看所謂的成功案例？

2025-03-31 閱讀（2731）

在老板IP合作伙伴選擇中不盲目追求成功案例，在選擇可靠的商業(yè)合作伙伴需要考慮公司是否具備商業(yè)模式構(gòu)建或重構(gòu)能力、商業(yè)化落地能力，以及利用AI提升產(chǎn)品和服務(wù)競爭力的能力。只有具備這些長期發(fā)展、創(chuàng)新和商業(yè)模式落地能力的公司，才能成為真正可靠的合作伙伴。

短視頻矩陣沒有用，競爭力和差異化才是核心！

2025-03-27 閱讀（2926）

本文強調(diào)了在沒有產(chǎn)品或服務(wù)競爭力的情況下，進(jìn)行舉證（矩陣營銷）是無效的，并建議構(gòu)建差異化競爭力以實現(xiàn)更有效的合作與獲客。

廣州大麥：行業(yè)很卷！顛覆性創(chuàng)新才有機會！

2025-03-26 閱讀（3562）

在行業(yè)競爭激烈的情況下，僅僅進(jìn)行優(yōu)化是不夠的，因為這解決不了核心增長問題。對于希望實現(xiàn)顯著增長的企業(yè)和品牌，顛覆性創(chuàng)新顯得至關(guān)重要。老板們常常因陷入與競爭對手同維度的競爭而感到焦慮和努力無果，但只有通過顛覆性的創(chuàng)新，才能在競爭中實現(xiàn)真正的突破和奇跡。

初創(chuàng)品牌在做產(chǎn)品推廣前，先要找到推廣的抓手（賣點）！

2025-03-24 閱讀（2838）

初創(chuàng)品牌在推廣前需明確產(chǎn)品競爭力與差異化，選擇合適的合作伙伴才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

廣州大麥：判斷項目成功的方法，看增長趨勢而非短期結(jié)果！

2025-03-20 閱讀（3421）

判斷一個項目初期成功的標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)不能僅看前三個月的收入是否能覆蓋投入，而應(yīng)關(guān)注項目是否有持續(xù)增長的趨勢。

廣州大麥：老板的前沿性布局，對一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常關(guān)鍵！

2025-03-18 閱讀（3125）

本文通過對AI技術(shù)的早期投入和研究，展現(xiàn)了企業(yè)如何通過創(chuàng)新保持高速發(fā)展的競爭力。以及其他國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖的前瞻性思維，解釋了這種思維如何幫助企業(yè)抓住機會，實現(xiàn)可持續(xù)的高速增長。

廣州大麥：老板對AI認(rèn)知的差距，影響著品牌的突破和發(fā)展！

2025-03-17 閱讀（2846）

在當(dāng)前的AI營銷時代，本文強調(diào)了從AI角度出發(fā)重構(gòu)商業(yè)模式的重要性，而不是簡單地將AI作為錦上添花的工具。通過兩位老板的例子，展現(xiàn)了他們以空杯心態(tài)，從零開始尋找AI在護(hù)膚品等業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，從而實現(xiàn)顛覆性的思維轉(zhuǎn)變和商業(yè)模式創(chuàng)新。這種前瞻性的認(rèn)知和實踐，被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)的1%，他們能夠利用AI重構(gòu)整個行業(yè)的商業(yè)模式，實現(xiàn)品牌的突破和發(fā)展。

廣州大麥：做老板IP，為什么數(shù)字人無法代替真人出鏡？

2025-03-13 閱讀（3068）

通過視頻分享，廣州大麥董事長及創(chuàng)始人余煥文提醒想做老板的創(chuàng)業(yè)者不要過度依賴數(shù)字人或AI工具，強調(diào)自我提升和真實表達(dá)的重要性。

廣州大麥：為什么做老板IP，會讓老板的企業(yè)更好的發(fā)展？

2025-03-11 閱讀（3084）

通過老板親自參與市場競爭，企業(yè)不僅能夠更好地了解市場動態(tài)和客戶需求，還能加速創(chuàng)新、激發(fā)潛能，并增強決策能力和心理韌性，最終實現(xiàn)更好的企業(yè)發(fā)展。

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