在當前的AI營銷時代，本文強調(diào)了從AI角度出發(fā)重構(gòu)商業(yè)模式的重要性，而不是簡單地將AI作為錦上添花的工具。通過兩位老板的例子，展現(xiàn)了他們以空杯心態(tài)，從零開始尋找AI在護膚品等業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，從而實現(xiàn)顛覆性的思維轉(zhuǎn)變和商業(yè)模式創(chuàng)新。這種前瞻性的認知和實踐，被認為是行業(yè)內(nèi)的1%，他們能夠利用AI重構(gòu)整個行業(yè)的商業(yè)模式，實現(xiàn)品牌的突破和發(fā)展。

1.AI認知差距對品牌發(fā)展的影響

不同老板對AI的認知存在巨大差異，這種差異直接影響品牌的突破與發(fā)展。對AI有深入理解并能前沿應(yīng)用的老板，其品牌更可能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；反之，則可能被市場顛覆。

2.案例分享：兩位老板的AI思維

營養(yǎng)代餐老板：明確拒絕傳統(tǒng)營銷方式，主動尋求基于AI的前沿解決方案，意識到AI在行業(yè)中的顛覆性作用。護膚品老板：以空杯心態(tài)從零開始，希望通過AI找到商業(yè)模式和營銷的新突破點，展現(xiàn)出超前的思維方式。

3.AI應(yīng)用的核心區(qū)別

以AI為主導的思考：從AI的角度出發(fā)，重新構(gòu)建商業(yè)模式，追求顛覆性創(chuàng)新。錦上添花式應(yīng)用：僅將AI視為輔助工具，難以實現(xiàn)真正的行業(yè)變革。

4.類比互聯(lián)網(wǎng)與電商思維

類似于早期互聯(lián)網(wǎng)、電商、短視頻和直播的興起，若不以新思維重構(gòu)商業(yè)模式，很難在行業(yè)中取得領(lǐng)先地位。

5.1%的先行者

在AI營銷時代，僅有少數(shù)（1%）老板能夠真正站在前沿，利用AI重構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式并引領(lǐng)變革。強調(diào)老板需要具備空杯心態(tài)，忘卻過去經(jīng)驗，適應(yīng)新的營銷環(huán)境。

廣州大麥認為，AI將重新定義所有行業(yè)的運作方式，只有那些能夠抓住機會的老板才能成為行業(yè)的革新者。