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大時代風口挑戰(zhàn)升級,國內賣家何去何從

標簽: 國內賣家跨境電商新定位全球布局 作者:廣州大麥 2018-10-11

導讀:國內賣家正處于大時代的風口,存活下來并保有實力的賣家必將面臨著更多挑戰(zhàn)。國內電商幾乎呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),傳統(tǒng)外貿企業(yè)面臨著勞動力成本升高和外匯壓力增大等難題,隨著消費升級,國內品牌逐漸被國外高端品牌所取代。而目前,跨境電商日益蓬勃發(fā)展,各平臺全球布局,跨境電商是否能為國內賣家?guī)硇聶C遇,成為指路明燈呢?

 

關鍵詞:國內賣家 跨境電商 新定位 全球布局

 

一、        跨境新定位:國內電商海外渠道拓展

()、市場趨勢

國內電商行業(yè)快速發(fā)展,主要經歷了三個大的階段。2003-2009年是野蠻成長期,地攤式的商品和賣家,瘋狂收割了年輕人市場,催生了一系列的電商生態(tài)基礎建設:互聯(lián)網(wǎng)支付、電商倉儲、物流快遞、電商IT、電商代運營、在線客服、電商街拍等。2010-2014年是正本清源期,大量傳統(tǒng)企業(yè)受了各種電商逆襲的刺激,開始瘋狂進入電商領域;第一代電商用戶的成長也迎來了電商市場的第一次消費升級,品牌化,成為這一時期的關鍵詞。2015年發(fā)展到現(xiàn)在是改土歸流期,催生了電商消費的第二次升級,移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則讓這次的消費升級波及到線上線下,電商紅利逐漸式微,已經步入“深水區(qū)。

同時近年來國內網(wǎng)購規(guī)模增速持續(xù)走低,未來增長空間有限。

(二)、跨境電商成為國內電商的新渠道

目前,國內電商正借助自身電商基因做新一輪的跨境電商出海裂變。比如天貓Top500賣家已批量布局亞馬遜,韓都衣舍品牌入駐執(zhí)御JollyChic 平臺開拓中東市場等等。

為什么國內電商賣家會紛紛選擇跨境平臺呢?這是由于大部分國內電商或者是網(wǎng)絡品牌商在開拓海外市場的過程中,總會遇到市場保護、物流、運營和服務等阻礙,且每年的操作成本越來越高,對市場和消費者反饋也較為遲鈍,而借助跨境電商平臺的牢固基礎出海省力許多。

而且國內電商可以借助本身運營經驗更快地適應市場。比如年銷售額20億的杭州子不語貿易有限公司CEO華丙如,早在2014年由于淘寶和天貓引流成本過高而轉身投入跨境電商。他將國內電商的商務經驗、運營推廣能力、對供應鏈的整合融合到跨境運營中,大大幫助子不語團隊出海的征途中火箭式上升。到今天子不語建立了以AmazonWish、Aliexpress、eBay、CD等為主的第三方銷售平臺和自營獨立站體系,向目標市場終端客戶銷售流行服飾、鞋帽、飾品等產品。目前擁有十幾個自主品牌以及近50個國內國外商標,成為一家集產品研發(fā)、設計、生產和銷售、服務為一體的“互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)”綜合性公司。同樣是國內電商出海的還有2017年出海的全棉時代海外成交將近800萬元,2016年出海的愛斯基摩人,2017年跨境營收占3億元。

 

二、        跨境新定位:傳統(tǒng)外貿轉型之選

(一)、現(xiàn)狀

2000-2005年是中國外貿出口的黃金年代,衍生了大量的外貿企業(yè),貿易活動如火如荼。但是目前,傳統(tǒng)外貿面臨著三大難題,可以說是內外交困的局面。首先,傳統(tǒng)外貿行業(yè)籠罩在中美貿易戰(zhàn)的陰霾之下,企業(yè)舉步維艱。美國一直是中小外貿出口企業(yè)最大的一個目標市場,特別是那些傳統(tǒng)的外貿制造型企業(yè)。隨著中美貿易戰(zhàn)的持續(xù)升級,數(shù)千萬中小企業(yè)最直接的影響就是加稅的影響,利潤的下降。

其次,傳統(tǒng)貿易本身的弊端。傳統(tǒng)外貿行業(yè)最大的缺點就是尾大不掉,長期缺少創(chuàng)新和變革意識,大部分生產都是直接拿國外的模板進行加工制造的,而且交易鏈太長,從生產制造商、出口商、進口商、渠道商、零售商、客戶等等,每個環(huán)節(jié)拿走部分利潤,最后到手的利潤都非常低,一直以來只能依靠大單、批量化生產來維持發(fā)展。

最后,國內經濟趨勢的影響也是對外貿企業(yè)影響非常大。國內人口紅利時代即將過去,原始材料成本持續(xù)上升,必將打破原來的商業(yè)模式,新的模式應運而生。同時,東南亞的崛起,開始和中國搶奪出口訂單?,F(xiàn)在東南亞的人工成本可能只有中國的三分之一左右,所以有些進口商已經去東南亞進口了。也有很多跨國企業(yè)把生產企業(yè)搬到了東南亞各國。以電子產品著稱于世的韓國,將很多電子產遷到了緬甸。一些附加值低、生產工藝簡單、門檻低的行業(yè)現(xiàn)在正在逐步向東南亞轉移,如服裝、面料、鞋子等等。

(二)、  出路

自古以來,理財之道不外乎開源節(jié)流,但一味縮減規(guī)模和成本,而不去順應市場的改變,只會將自己陷入“消極被動”的處境。最重要的還是在開源這一環(huán)節(jié)上。

如何結合傳統(tǒng)外貿工廠與企業(yè)自身情況選擇一條切實可行的高效途徑,實現(xiàn)角色蛻變,成為了現(xiàn)階段傳統(tǒng)外貿企業(yè)與工廠最值得深思的難題。而作為近年來最為熱門的亞馬遜跨境電商平臺也針對傳統(tǒng)外貿制造商和貿易商提供全方位、定制化服務。首先,對于制造商,自2016年開始,亞馬遜平臺就開始關注把中國的B2B、OEM廠帶到全球市場上,并且設立了專門針對制造商的招商團隊,從產品的選擇到運營團隊的搭建,再到產品在各個站點上的發(fā)展,投入品牌的打造,以此實現(xiàn)端對端的服務。其次,對于貿易商。亞馬遜去年開始便推出了貿易商和制造商的“大賣家·制造商對接會”,從而幫助貿易商更準確地找到優(yōu)質且高品質的供應商,提供更加穩(wěn)定的服務給消費者。最后,對于品牌商。亞馬遜從品牌注冊、品牌保護和品牌推廣三個維度出發(fā),給予賣家們提供“新服務+新產品”以及“新模式”,以輕量化投入助力其在海外市場打造、推廣并保護品牌。

 

三、        全球戰(zhàn)略布局

據(jù)中國產業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2017年中國跨境電商行業(yè)政策及發(fā)展趨勢分析》顯示,近四年來,跨境電商交易規(guī)模年復合增長率為33%6.3萬億元,其中跨境出口復合增長率為29%5.2萬億元。

各大跨境平臺為國內商家提供了廣闊的平臺。作為全球最大的跨境電商,亞馬遜無疑是國內商家拓展海外市場的首選平臺,覆蓋全球14個站點,180多個國家與地區(qū)。速賣通是全球第三大英文在線購物網(wǎng)站。截止20133月,全球速賣通已經覆蓋220多個國家和地區(qū)的買家,覆蓋服裝服飾、3C、家居、飾品等等共30個一級行業(yè)類目,海外買家流量超過5000/日,交易額年增長速度持續(xù)超過400%。eBay在移動互聯(lián)網(wǎng)積極開展投資,并且獲得了豐厚的匯報。eBay的移動商務交易量增長速度非???,2014年全年的移動商業(yè)交易量為280億美金,2015年上半年,這一數(shù)字就已經突破了160億美金。目前,eBay的移動應用已經有8種語言版本,覆蓋190多個國家和地區(qū),在iOS、安卓、Windows等多種操作系統(tǒng)上都能運行,總共下載量已達到2.79億次。

 

四、        總結

每個時代都有屬于這個時代的機遇,跨境平臺讓國內企業(yè)看到了新的生機和活力。據(jù)艾瑞咨詢、中投顧問等第三方機構預測,在“一帶一路”倡議推進的大背景下,2017年我國跨境電商交易規(guī)模將突破7萬億,2018年達到8.8萬億元,2020年則有望達到12萬億。此外,中投顧問還預測,到2020年,我國跨境電商交易額占進出口總額比重將達到37.6%。

由此可見,海外是一個巨大的增量市場,國內商家可以根據(jù)自身產品類目,產品特性,通過跨境平臺自主選擇目標市場,打破困境,重拾外貿行業(yè)的輝煌。

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