6月6日，第十三期虎鯨增長營私享會開設(shè)企業(yè)家IP專場，由廣州大麥創(chuàng)始人及董事長余煥文為到場的企業(yè)家進(jìn)行IP孵化分享和解疑答惑。今年，企業(yè)家IP成為熱門的風(fēng)口趨勢，“廣州大麥-余煥文”IP也在年初爆發(fā)，逐漸建立起廣州大麥的企業(yè)家IP，形成商業(yè)閉環(huán)，通過個人IP強(qiáng)大的影響力，為公司業(yè)績帶來品牌和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

企業(yè)家IP能迅速吸引流量，成為大眾和創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注的焦點(diǎn)，現(xiàn)場的嘉賓紛紛表示，今年以來，余煥文董事長的視頻號輸出的品牌策略、電商行業(yè)熱點(diǎn)和企業(yè)商業(yè)模式等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引力法則讓他們關(guān)注到余煥文董事長的視頻號，通過這場分享會學(xué)習(xí)到企業(yè)家IP孵化的新玩法，不少企業(yè)家表示慕名而來希望能與余煥文董事長獲得現(xiàn)場交流的機(jī)會。

（企業(yè)家IP的分享會現(xiàn)場）

我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)家深耕技術(shù)端和開發(fā)上游，不擅長品牌營銷，還有的是擁有多年沉淀、資源，專注自身賽道，但是對未來企業(yè)發(fā)展感到迷茫。針對“企業(yè)家IP如何選擇平臺， 是否只做單一平臺？”、“直播和短視頻兩者怎么做？”、“做IP怎么找到定位”、“IP怎么起號”和“怎么通過IP獲得商業(yè)結(jié)果”等問題，余煥文董事長從自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，為大家總結(jié)出幾大企業(yè)家IP孵化的核心點(diǎn)。

“三看”策略找到IP定位

打造企業(yè)家和老板的個人IP，首先要找到自身的定位，余煥文董事長提到“三看”策略，一要看“市場”，分析行業(yè)的新趨勢和市場情況，企業(yè)家IP要與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向相符合；二要看“競品”，同行業(yè)的企業(yè)家的話題和市場價值；三要看“自己”，挖掘自身優(yōu)勢賽道，個人IP要和自身業(yè)務(wù)和企業(yè)有很強(qiáng)的契合度。

同時，他表示，最開始建立自身IP的初心就是想要實(shí)現(xiàn)夢想，“自身勢能”是很重要的，老板IP最大的產(chǎn)品是老板，老板是最不可控的，因此只有提高自我認(rèn)知維度高，才能不畏懼遇到各種難題。

整盤系統(tǒng)思維打造老板IP

成功的企業(yè)家IP是可以復(fù)制的，但不能完全照搬，商業(yè)模式不確定的情況下，每個IP有自己變現(xiàn)的邏輯。整盤系統(tǒng)打造IP，要學(xué)習(xí)思維并非單一的方法，工具是次要的。前期構(gòu)建閉環(huán)的IP商業(yè)模式，在啟動期和驗(yàn)證期要用市場數(shù)據(jù)的反推去調(diào)優(yōu)，商業(yè)模式可以幫助企業(yè)穿越生命周期，在不同的發(fā)展階段收放自如，不斷抓住下一個風(fēng)口，在我們看來，視頻號IP就是一個資產(chǎn)是一種投資，老板IP是終身價值。

（多位創(chuàng)始人表示曾短期做過老板IP）

對于正處在迷茫期的老板來說，最重要的是找方向、找人和找錢，打造IP需要個人沉淀能力，其次找到能互相借力和背書的合作伙伴，以能力選擇團(tuán)隊(duì)，同時做到思維破圈和人脈破圈。

深耕行業(yè)輸出個人價值

事實(shí)上，越來越多老板想要借助IP實(shí)現(xiàn)引流、獲客、認(rèn)知、變現(xiàn)，節(jié)約營銷成本，增強(qiáng)品牌與用戶的黏性。當(dāng)今時代，老板是公司的核心名片，不能只躲在幕后，自身有足夠能力創(chuàng)新和較強(qiáng)共情能力，在本身行業(yè)里深耕，才能輸出價值給到用戶。聚焦在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)上，品牌要為客戶解決問題，定位越垂直，對用戶的影響力越強(qiáng)。

余煥文董事長表示，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，要勇于打破常規(guī)、突破創(chuàng)新，通過客戶的反饋，及時調(diào)整內(nèi)容，根據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)分享觀點(diǎn)和見解，傳遞正能量的價值觀和人生觀。

廣州大麥是導(dǎo)航，鼓勵企業(yè)家們把握IP的新風(fēng)口，幫助其選擇賽道和激發(fā)可能性，與消費(fèi)者建立鏈接，帶領(lǐng)企業(yè)找到第二增長曲線，在競爭激烈的市場中脫穎而出。