一個(gè)人可以走得很快，一群人可以走的更遠(yuǎn)

10月19日舉辦第二期大麥圈私享局，此次私享局將結(jié)合站內(nèi)投放實(shí)戰(zhàn)案例分享大麥獨(dú)家直通車/鉆展/超級(jí)推薦推廣的高效投放秘籍，助力品牌實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)。

消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，你是否會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：

不知道如何選出潛力產(chǎn)品?

不懂直鉆超等工具如何結(jié)合使用?

不知道如何打造產(chǎn)品梯隊(duì)?

廣州大麥資深推廣專家劉小月Sara，為此次私享局針對(duì)了品牌增量從哪里來(lái)？店鋪產(chǎn)品布局及培養(yǎng)，以及品牌人群搭建三個(gè)維度為大家分享了“推廣如何助力生意增長(zhǎng)”。

品牌增量從哪里來(lái)？首先Sara為商家朋友們確定目標(biāo)，從而通過(guò)AIPL進(jìn)行目標(biāo)拆解，做好人群流轉(zhuǎn)；通過(guò)GROW模型將生意增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)分解成四大要素，幫助品牌從“錯(cuò)位投入”到“精準(zhǔn)定位”，確保了品牌人群更加需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升GMV。

而店鋪產(chǎn)品布局及培養(yǎng)，則需要GROW和直通車/鉆展/超級(jí)推薦推廣的的相互配合。首先確定產(chǎn)品三大梯隊(duì)，將自身產(chǎn)品分為主推梯隊(duì)、輔推梯隊(duì)以及培養(yǎng)梯隊(duì)。大規(guī)模拉新需要配合超級(jí)推薦推廣，進(jìn)行第一梯隊(duì)為主、第二梯隊(duì)為輔；產(chǎn)品培養(yǎng)需要配合直通車推廣，進(jìn)行第二梯隊(duì)為主、第一三梯隊(duì)為輔；老潛客召回則需要超級(jí)鉆展配合推廣，以第三梯隊(duì)為主、第二梯隊(duì)為輔的產(chǎn)品推廣端布局。

在隨后的圓桌會(huì)議環(huán)節(jié)中，大麥推廣經(jīng)理子翔參與，就商家朋友提問(wèn)的品牌內(nèi)卷、新銳品牌的崛起、如何提升店鋪、打造爆款及提升GMV，面對(duì)面解決了一系列疑問(wèn)。

此次直通車/鉆展/超級(jí)推薦推廣的分享答疑無(wú)疑為商家朋友打了一劑強(qiáng)心針，這也是大麥圈創(chuàng)立的初心。