當(dāng)?shù)赇伭髁坎蛔銜r，可以從行業(yè)流量和競爭對手流量兩個方面去分析。首先借助生意參謀的市場洞察功能去查看行業(yè)流量的情況，若店鋪本身的整體數(shù)據(jù)走勢并無波動，那么就有可能是行業(yè)的流量變化造成了店鋪流量不足的情況，這種情況下，需要關(guān)注店鋪內(nèi)是否有沒有下架的季節(jié)性商品。

根據(jù)店鋪排名排除行業(yè)流量的影響后，還需要關(guān)注競爭對手的變化，包括商品圖片，價格，支付方式，店鋪服務(wù)等各個方面的變化因素都要考慮進去，同時還要關(guān)注自身店鋪內(nèi)商品的圖片、價格、銷量和排名情況。

針對季節(jié)性商品對店鋪流量的影響，可以采取對過季商品進行降價處理的方式，但要注意商品交替之間的承接，一般情況下，用以往的爆款商品來關(guān)聯(lián)新商品的方法是比較常用的。

針對商品各方面變化因素導(dǎo)致店鋪流量降低的情況，可以通過替換商品主圖、調(diào)整價格、提高商品銷量和排名的的方式來解決。