導(dǎo)讀：一年一度的雙十一即將來臨，是否已經(jīng)做好充足的準(zhǔn)備迎接它的到來呢？也許您還未參與過雙十一，也許才剛經(jīng)歷過去年雙十一的洗禮，也許已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，但萬變不離其宗，今天就讓小編來給大家分享，店鋪迎接雙十一需要做哪些準(zhǔn)備。

一、店鋪數(shù)據(jù)的分析

在進(jìn)入雙十一備戰(zhàn)狀態(tài)前，需要先對店鋪的整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的分析，如流量情況，流量來源，轉(zhuǎn)化情況，購買人群，購買區(qū)域等，對店鋪現(xiàn)狀有清楚的了解和認(rèn)知，方便雙十一活動結(jié)束后做數(shù)據(jù)的復(fù)盤和分析，同時，也為明年的雙十一做準(zhǔn)備。

二、挑選主打產(chǎn)品

挑選一個好的產(chǎn)品主打品，能抵過很多個產(chǎn)品，產(chǎn)品的挑選，要結(jié)合寶貝各個方面的數(shù)據(jù)反饋和分析，最終確定店鋪的主打品；可以通過產(chǎn)品的瀏覽量、收藏量、加購件數(shù)等方面來選擇最合適的產(chǎn)品，如以下產(chǎn)品，該產(chǎn)品的成交是相對高，而且其加購件數(shù)和收藏件數(shù)也都相對較高，而寶貝的動態(tài)評分在4.9，買家對該寶貝的評價都是相對不錯了，因此該產(chǎn)品可以選擇做店鋪的主打產(chǎn)品。

三、制定目標(biāo)

         制定雙十一作戰(zhàn)的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定好店鋪每個階段的目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行拆分，細(xì)化，如訪客數(shù)，付費流量，付費推廣花費等。

四、制定運營計劃和推廣計劃

          1、做好對流量，產(chǎn)品和人員的布局；

          2、店鋪活動主題策劃；

          3、CRM計劃；

4、制定相應(yīng)的直通車，鉆展和淘寶客的推廣計劃

五、數(shù)據(jù)復(fù)盤

雙十一結(jié)束后，要對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和復(fù)盤；同時做好倉儲和售后的跟進(jìn)工作。

總結(jié)：

面對無銷煙的雙十一戰(zhàn)場，只有做好充足準(zhǔn)備的店家，才能在雙十一這個戰(zhàn)場中占有一席之地，才有能力挑戰(zhàn)別人的計劃，才有能在這場戰(zhàn)爭中獲得利益的計劃；為了奮戰(zhàn)雙十一，趕緊著手為店鋪做好充足的準(zhǔn)備，為店鋪贏得更多的利益。