在天貓開店，不管你選擇哪個(gè)“終極目標(biāo)”，最終的起步還是要從一個(gè)產(chǎn)品開始。天貓運(yùn)營規(guī)劃大致要走4步：

天貓運(yùn)營第一個(gè)階段：選出和確定主推產(chǎn)品。

最終我們要聚焦到一個(gè)產(chǎn)品起步，但是沒有測(cè)出款之前，不建議孤注一擲，可以先做幾個(gè)預(yù)備產(chǎn)品，通過加購率測(cè)試確定主推產(chǎn)品，主推產(chǎn)品能夠做起來款，就意味著打開了流量和新客入口。

天貓運(yùn)營第二個(gè)階段：選出主要引流渠道。

現(xiàn)在引流渠道越來越多，站內(nèi)站外都有，就算是再好的產(chǎn)品，也往往不會(huì)每個(gè)渠道都適合。這一個(gè)階段每個(gè)渠道都可以嘗試，但是最終大幅度投放的，一定是表現(xiàn)最好的渠道，而不是面面俱到。

天貓運(yùn)營第三個(gè)階段：做好人群標(biāo)簽畫像。

這一步很多店鋪的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你有了一個(gè)熱銷產(chǎn)品后，你要思考做賣場(chǎng)型店鋪，還是品牌型店鋪？

做賣場(chǎng)型就要分析產(chǎn)品背后人群標(biāo)簽，圍繞人群整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。如果做品牌型店鋪，就需要做用戶需求調(diào)研，做好持續(xù)迭代創(chuàng)新產(chǎn)品的準(zhǔn)備。但是不管你怎么選擇，都需要深入分析人群標(biāo)簽。

天貓運(yùn)營最后一個(gè)階段，是圍繞人群的品類布局。

這個(gè)過程工作量最大，考驗(yàn)整合供應(yīng)鏈的能力，做好了就火力全開，沒控制住庫存，也可能加速死亡。

總的來說，做一個(gè)天貓運(yùn)營規(guī)劃，先定目標(biāo)，再想路線，最后從一個(gè)單品起步，找到最適合的渠道發(fā)力，聚焦要流量。