店鋪運營規(guī)劃的制定主要是配合淘寶平臺的玩法，對于新手來說是件難事。小編把店鋪運營規(guī)劃分為三個步驟：

①確定主推款
確定店鋪的主推款，一般一個店鋪是1-3個主推產(chǎn)品，大類目店鋪要多一些，你可以去看同行店鋪，店鋪里有多款產(chǎn)品，但是只會有3個左右的產(chǎn)品賣得最好。因此新店鋪建議先推一個，選一個數(shù)據(jù)最好的，展現(xiàn)、點擊、收藏加購、轉(zhuǎn)化等，這些數(shù)據(jù)后面會分析。

②找準主推款方向
找準主推款的方向，也就是產(chǎn)品運營方向，我從買家思維來講，大家可能更好理解，買家買產(chǎn)品通常是通過手機淘寶搜索、活動推薦、朋友分享這3個途徑，針對新連接，前期是沒有權(quán)重沒有排名的，那大都是以手淘搜索為主，其他途徑為輔的運營方向。

③制定主推款遞增計劃
做這個數(shù)據(jù)計劃其實是為了配合平臺賽馬機制玩法，一個產(chǎn)品能否成為爆款？就是看你產(chǎn)品前期的數(shù)據(jù)是否達到行業(yè)水平。新品一般都是有流量扶持的，當給了流量后，平臺就會看你的產(chǎn)品是否能夠促成購買，能，就會給你更多的流量；不能，扶持期一過，流量只會越給越少，就這么現(xiàn)實。

最后小編想說，最好制定計劃表各項數(shù)據(jù)，參考近一周或者30天產(chǎn)品的行業(yè)數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整優(yōu)化策略。