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大麥干貨

廣州大麥：想要業(yè)績增長，頂層策略才是核心！

2025-02-28 閱讀（1956）

如果想提升業(yè)績，頂層策略才是核心。工具、數(shù)字、頻繁發(fā)帖和培訓(xùn)都不能替代對商業(yè)模式和用戶需求的深刻理解。

廣州大麥案例|AI智能體如何賦能“健康療養(yǎng)”實體店？

2025-02-27 閱讀（2559）

AI智能體在健康療養(yǎng)實體店的應(yīng)用主要集中在提升服務(wù)能力和銷售營銷體驗上，具體包括六個功能：個性化服務(wù)、健康評估、在線預(yù)約系統(tǒng)、客戶分層精準(zhǔn)營銷、線上健康課堂和售后跟進(jìn)。通過這些功能，AI智能體幫助實體店提高服務(wù)效率和科學(xué)性，同時增強(qiáng)客戶粘性和互動頻率，從而提升整體服務(wù)體驗。

廣州大麥|2025年電商品牌，如何通過AI智能體實現(xiàn)破局？

2025-02-25 閱讀（3033）

在2025年，AI智能體不僅提升了電商運營效率，還實現(xiàn)了個性化服務(wù)和精準(zhǔn)營銷，助力電商品牌在2025年實現(xiàn)彎道超車。

廣州大麥|老板們千萬不要產(chǎn)品思維，要用戶思維！

2025-02-24 閱讀（3001）

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，并不缺乏產(chǎn)品或供應(yīng)鏈，真正重要的是用戶價值思維。許多老板在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)完成后再考慮市場反饋，這可能導(dǎo)致無謂的成本和現(xiàn)金流問題。廣州大麥建議老板們通過建立個人品牌（IP）來直接接觸用戶，了解他們的需求和痛點，從而倒推產(chǎn)品研發(fā)，以提供用戶真正需要的價值，從而獲得更好的商業(yè)反饋。對于不知道如何具備用戶思維的老板，可以尋求幫助，以便更好地把握用戶價值。

作為品牌老板IP，如何用好AI？AI對你有哪些幫助？

2025-02-21 閱讀（2422）

作為品牌老板，如何用好AI？AI對你有哪些幫助？本文主要描述AI在品牌運營中的四大關(guān)鍵作用。

老板們想業(yè)績增長，就要敢于打破自己的思維定式！

2025-02-20 閱讀（2041）

本文通過類比和具體事例，強(qiáng)調(diào)了打破固有思維、接受新事物的重要性，特別是對于企業(yè)管理者而言，需要不斷更新認(rèn)知以抓住新的機(jī)遇。

2025年初創(chuàng)品牌增長策略！

2025-02-19 閱讀（2387）

本文主要討論了2025年初創(chuàng)品牌實現(xiàn)增長的三個策略，強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前市場環(huán)境下，單一產(chǎn)品已難以脫穎而出。首要策略是產(chǎn)品加服務(wù)，指出服務(wù)體驗在各大平臺中變得至關(guān)重要，因此提升服務(wù)質(zhì)量成為品牌增長的關(guān)鍵。

廣州大麥：如何用AI智能體創(chuàng)造新的商業(yè)模式和生意機(jī)會？

2025-02-18 閱讀（2569）

我們?nèi)绾瓮ㄟ^AI的智能體夠創(chuàng)造一個新的商業(yè)模式，下文通過一個內(nèi)衣行業(yè)的案例，介紹了如何利用AI能力創(chuàng)造新的商業(yè)模式，幫助創(chuàng)業(yè)者找到差異化競爭的機(jī)會。

做老板IP，你要有“養(yǎng)”的心態(tài)，從0到成交七步走！

2025-02-17 閱讀（2890）

做老板IP中，廣州大麥董事長余煥文提出要有“養(yǎng)”心態(tài)，強(qiáng)調(diào)做老板要具備“養(yǎng)”的心態(tài)，即循序漸進(jìn)、逐步建立信任和認(rèn)知，而不是急于求成。

在AI的時代，老板或者企業(yè)應(yīng)該如何把握機(jī)會？

2025-02-14 閱讀（2679）

過去幾十年，沿海城市與內(nèi)陸城市存在顯著的信息差，導(dǎo)致商業(yè)機(jī)會的時間滯后。許多企業(yè)利用這種信息差，在信息相對落后的地區(qū)實現(xiàn)了商業(yè)化的落地和變現(xiàn)。在AI時代，信息差依然存在，但形式不同。能夠率先掌握AI技術(shù)的企業(yè)將擁有優(yōu)勢。

初創(chuàng)品牌成功要素中，產(chǎn)品/營銷/商業(yè)模式/團(tuán)隊哪個更重要？

2025-02-13 閱讀（2090）

對于初創(chuàng)品牌成功的關(guān)鍵要素，產(chǎn)品/營銷/商業(yè)模式、團(tuán)隊哪個更重要？在初創(chuàng)品牌中，團(tuán)隊是最為重要的因素，而不僅僅是依賴于產(chǎn)品或商業(yè)模式本身。找到一個具備全面能力的團(tuán)隊是成功的關(guān)鍵。

【案例分享】一個初創(chuàng)女裝品牌，如何快速完成從0到1？

2025-02-12 閱讀（3353）

一個初創(chuàng)的女裝品牌，如何快速地完成從0到1的案例分享，因為今天很多人都認(rèn)為女裝促銷品牌很難做，為什么？因為他們覺得退款率又高，然后轉(zhuǎn)化率又低，看下初創(chuàng)女裝品牌如何實現(xiàn)0-1的策略。