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為零售品牌提供“洞察-策略-實(shí)施”的
數(shù)字化運(yùn)營增長解決方案

為零售品牌提供
“洞察-策略-實(shí)施”
的數(shù)字化運(yùn)營
增長解決方案

全方位電商運(yùn)營

通過大數(shù)據(jù)與人工智能,全面剖析品牌數(shù)據(jù),根據(jù)品牌/店鋪的業(yè)務(wù)發(fā)展需求提供定制化洞察、策略、運(yùn)營、管理優(yōu)化等全鏈路服務(wù)。包括品牌咨詢,經(jīng)營指導(dǎo),貨品運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營,消費(fèi)者運(yùn)營,全面解決不同階段的品牌問題,實(shí)現(xiàn)品牌電商的增長需求。

服務(wù)內(nèi)容

我們擁有服務(wù)大快消、大服飾、大健康等行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)專家根據(jù)客戶情況組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),針對(duì)電商業(yè)態(tài)面臨的挑戰(zhàn),將深厚的行業(yè)知識(shí)與嶄新的營銷視角相結(jié)合,為客戶提供突破性的服務(wù)體驗(yàn)。

服務(wù)內(nèi)容

我們擁有服務(wù)大快消、大服飾、大健康等行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)專家根據(jù)客戶情況組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),針對(duì)電商業(yè)態(tài)面臨的挑戰(zhàn),將深厚的行業(yè)知識(shí)與嶄新的營銷視角相結(jié)合,為客戶提供突破性的服務(wù)體驗(yàn)。

  • 洞察與分析

    行業(yè)趨勢與市場分析
    競爭環(huán)境分析
    店鋪現(xiàn)狀分析
    消費(fèi)者資產(chǎn)分析
    品類與產(chǎn)品分析
    營銷場景分析

  • 破局/止損/增長策略

    品牌發(fā)展策略
    消費(fèi)者運(yùn)營策略
    貨品運(yùn)營策略
    渠道營銷策略

  • 高質(zhì)實(shí)施

    消費(fèi)者運(yùn)營
    貨品運(yùn)營
    內(nèi)容運(yùn)營
    站內(nèi)外渠道推廣
    品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)

核心競爭力

九年電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),華南首批阿里媽媽認(rèn)證服務(wù)商,累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)1000+

  • 數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

    數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

    品牌數(shù)據(jù)銀行和品牌策略中心、Unidesk三大資質(zhì)認(rèn)證服務(wù)商,擁有超60位品牌數(shù)據(jù)銀行認(rèn)證分析師,榮獲阿里官方最強(qiáng)算法獎(jiǎng)、數(shù)據(jù)銀行先鋒大賽獎(jiǎng)

  • AI技術(shù)能力

    AI技術(shù)能力

    自主研發(fā)的大麥云、智能投放系統(tǒng)、產(chǎn)品決策系統(tǒng)、運(yùn)營決策系統(tǒng)、視覺設(shè)計(jì)系統(tǒng),賦能運(yùn)營提升決策效率、降低運(yùn)營成本

  • 消費(fèi)者運(yùn)營能力

    消費(fèi)者運(yùn)營能力

    天貓消費(fèi)者運(yùn)營服務(wù)商,大快消行業(yè)推薦服務(wù)商,服飾行業(yè)推薦服務(wù)商,提供以消費(fèi)者資產(chǎn)為中心的數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)

  • 店鋪運(yùn)營能力

    店鋪運(yùn)營能力

    天貓星級(jí)服務(wù)商,TEP生態(tài)合作伙伴,具備電商運(yùn)營、消費(fèi)者運(yùn)營、創(chuàng)意與內(nèi)容、渠道管理、營銷傳播、流量管理六維勝任力

  • 營銷推廣能力

    營銷推廣能力

    阿里媽媽直鉆金牌淘拍檔,Unidesk服務(wù)商,獲得多個(gè)官方頒發(fā)的營銷類獎(jiǎng)項(xiàng),每年管理商家廣告費(fèi)金額超1個(gè)億

  • 服務(wù)保障能力

    服務(wù)保障能力

    擁有服務(wù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì),保障商家權(quán)益

客戶案例

Marie Claire   品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

隸屬于全球最大鞋業(yè)公司BATA集團(tuán),2015年進(jìn)入中國線上市場,銷售額逐年遞增,但業(yè)績增長速度未如預(yù)期。

解決方案

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫集群技術(shù),構(gòu)建全維度分析環(huán)境,從產(chǎn)品開發(fā),到運(yùn)營、內(nèi)容、推廣的全方位的運(yùn)營增長解決方案。通過提升品牌溢價(jià)能力、優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷玩法,實(shí)現(xiàn)新增長。

最終效果

支付轉(zhuǎn)化率提升17%,客單價(jià)提升25%,銷售額同比增長30%,店鋪排名穩(wěn)步上升。

太易   全方位運(yùn)營增長解決方案

品牌背景

太易是品牌旅行社,由于沒有明確的品牌定位,店鋪貨品、運(yùn)營出現(xiàn)增長難題。

解決方案

提供從品牌定位、貨品規(guī)劃、梯隊(duì)爆款打造、內(nèi)容營銷、新零售等全方位的運(yùn)營增長解決方案。

最終效果

15年合作至今,從年銷售規(guī)模百萬級(jí)別孵化成為上億規(guī)模品牌,擠進(jìn)類目TOP5。

DIKENI   品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

DIKENI于2012年創(chuàng)立,擁有線下門店500+,希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)品牌線上發(fā)展于線下品牌實(shí)力相匹配;追求線上店鋪銷售排名躍升,同時(shí)追求利潤保證。

解決方案

對(duì)品牌進(jìn)行深度的人群洞察、貨品洞察、場景洞察并制定對(duì)應(yīng)店鋪運(yùn)營策略、營銷推廣策略、消費(fèi)者運(yùn)營策略,高質(zhì)落地,定期復(fù)盤,持續(xù)優(yōu)化。

最終效果

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,店鋪GMV增長的同時(shí)銷售折扣大幅度增長,其中雙十一GMV同比增長27%,雙十二GMV同比增長34%,去除大促銷售,季度平銷折扣同比上升50%。

APEA   品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

APEA是一個(gè)“自我定義”的時(shí)尚潮牌,擁有自己的自媒體粉絲群體,買手經(jīng)驗(yàn)豐富,生產(chǎn)線成熟。店鋪處于第三層級(jí),單一爆款,粉絲粘性和復(fù)購率低。

解決方案

通過大數(shù)據(jù)賦能品牌核心人群定位、品類增長矩陣模型;結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷推廣、精細(xì)化消費(fèi)者運(yùn)營,定制品牌數(shù)字化運(yùn)營解決方案。

最終效果

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,單一爆款轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伇罹仃嚕赇丟MV同比提升50%,老客復(fù)購率同比提升20%,品牌店鋪由第三層級(jí)上升至第六層級(jí)。

客戶案例

Marie Claire

BATA旗下知名品牌

品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

隸屬于全球最大鞋業(yè)公司BATA集團(tuán),2015年進(jìn)入中國線上市場,銷售額逐年遞增,但業(yè)績增長速度未如預(yù)期。

解決方案

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫集群技術(shù),構(gòu)建全維度分析環(huán)境,從產(chǎn)品開發(fā),到運(yùn)營、內(nèi)容、推廣的全方位的運(yùn)營增長解決方案。通過提升品牌溢價(jià)能力、優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷玩法,實(shí)現(xiàn)新增長。

最終效果

支付轉(zhuǎn)化率提升17%,客單價(jià)提升25%,銷售額同比增長30%,店鋪排名穩(wěn)步上升。

太易

旅游品牌/億級(jí)項(xiàng)目/行業(yè)TOP5

全方位運(yùn)營增長解決方案

品牌背景

太易是品牌旅行社,由于沒有明確的品牌定位,店鋪貨品、運(yùn)營出現(xiàn)增長難題。

解決方案

提供從品牌定位、貨品規(guī)劃、梯隊(duì)爆款打造、內(nèi)容營銷、新零售等全方位的運(yùn)營增長解決方案。

最終效果

15年合作至今,從年銷售規(guī)模百萬級(jí)別孵化成為上億規(guī)模品牌,擠進(jìn)類目TOP5。

DIKENI

中國高端男裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一

品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

DIKENI于2012年創(chuàng)立,擁有線下門店500+,希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)品牌線上發(fā)展于線下品牌實(shí)力相匹配;追求線上店鋪銷售排名躍升,同時(shí)追求利潤保證。

解決方案

對(duì)品牌進(jìn)行深度的人群洞察、貨品洞察、場景洞察并制定對(duì)應(yīng)店鋪運(yùn)營策略、營銷推廣策略、消費(fèi)者運(yùn)營策略,高質(zhì)落地,定期復(fù)盤,持續(xù)優(yōu)化。

最終效果

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,店鋪GMV增長的同時(shí)銷售折扣大幅度增長,其中雙十一GMV同比增長27%,雙十二GMV同比增長34%,去除大促銷售,季度平銷折扣同比上升50%。

APEA

時(shí)尚潮牌

品牌數(shù)據(jù)化運(yùn)營解決方案

品牌背景

APEA是一個(gè)“自我定義”的時(shí)尚潮牌,擁有自己的自媒體粉絲群體,買手經(jīng)驗(yàn)豐富,生產(chǎn)線成熟。店鋪處于第三層級(jí),單一爆款,粉絲粘性和復(fù)購率低。

解決方案

通過大數(shù)據(jù)賦能品牌核心人群定位、品類增長矩陣模型;結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷推廣、精細(xì)化消費(fèi)者運(yùn)營,定制品牌數(shù)字化運(yùn)營解決方案。

最終效果

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,單一爆款轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伇罹仃嚕赇丟MV同比提升50%,老客復(fù)購率同比提升20%,品牌店鋪由第三層級(jí)上升至第六層級(jí)。

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