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溫馨提示:關(guān)于市場(chǎng)中出現(xiàn)假冒我司名義對(duì)外詐騙的免責(zé)聲明 查看公告

您的電商之路有這樣的問(wèn)題嗎?

一類(lèi)電商市場(chǎng)流量紅利消失,站內(nèi)流量競(jìng)爭(zhēng)激烈且成本高。
商家自己進(jìn)行站外種草內(nèi)容散亂沒(méi)有整體的營(yíng)銷(xiāo)策劃導(dǎo)致效果差。
商家需要打通從站外種草到站內(nèi)收割的閉環(huán)鏈路。
通過(guò)針對(duì)單品的站外種草傳播、發(fā)酵,站內(nèi)人群包收割鏈路的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和落實(shí),在單品的潛在消費(fèi)者從認(rèn)知-興趣-購(gòu)買(mǎi)-復(fù)購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)傳播的鏈路形成閉環(huán)與站內(nèi)的A-I-P-L協(xié)同,形成傳播聚合效應(yīng)。
企業(yè)自運(yùn)營(yíng)
大麥代運(yùn)營(yíng)
無(wú)法獲取精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和人群分析數(shù)據(jù),科學(xué)指導(dǎo)電商經(jīng)營(yíng)。
數(shù)據(jù)能力
14年電商經(jīng)驗(yàn)沉淀,獨(dú)有大麥云數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的量身定制。
策劃能力單一,無(wú)法結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)的思維。
策劃能力
集合資深4A公司策劃與資深運(yùn)營(yíng)人員,從營(yíng)銷(xiāo)-運(yùn)營(yíng)深度融合,更容易做到品效合一。
組建團(tuán)隊(duì)人員固定成本高,且廣告投放無(wú)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為支撐,導(dǎo)致投入費(fèi)用不可控。
經(jīng)營(yíng)成本
利潤(rùn)跟效果掛鉤,營(yíng)銷(xiāo)投產(chǎn)可控。

大麥單品打造服務(wù)內(nèi)容

01
產(chǎn)品市場(chǎng)洞察分析
02
消費(fèi)者人群畫(huà)像
03
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、買(mǎi)點(diǎn)提煉
04
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略制定
05
營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)策劃
07
營(yíng)銷(xiāo)資源導(dǎo)入
06
站內(nèi)外全網(wǎng)流量設(shè)計(jì)
08
站內(nèi)人群收割轉(zhuǎn)化
點(diǎn)擊咨詢客服

大麥單品打造服務(wù)節(jié)奏

新品
(快速形成關(guān)注點(diǎn))
--->
培養(yǎng)
(快速心智)
--->
爆款
(收割并復(fù)制)
圈定潛在意向人群。
通過(guò)流媒體進(jìn)行初次觸達(dá)。
通過(guò)內(nèi)容渠道進(jìn)行初步引導(dǎo)引發(fā)討論。
人群基數(shù)放大,擴(kuò)大討論或者關(guān)注的覆蓋面。
根據(jù)策劃方案投放人群畫(huà)像匹配度高kol\koc。
修正人群并擴(kuò)大kol、koc數(shù)量。
活動(dòng)前根據(jù)預(yù)算完成人群的最后圈選。
策劃內(nèi)容的全量落實(shí)及資源導(dǎo)入。
完成人群的序列化投放。
場(chǎng)
根據(jù)市場(chǎng)洞察分析內(nèi)容選定傳播的載體平臺(tái)
對(duì)收割轉(zhuǎn)化 平臺(tái)進(jìn)行初步建設(shè)。
鎖定營(yíng)銷(xiāo)傳播平臺(tái)擴(kuò)大深度,形成營(yíng)銷(xiāo)矩陣。
針對(duì)收割平臺(tái)的人群包及收割計(jì)劃完成設(shè)置,完成收割閉環(huán)建設(shè)并進(jìn)行小型和中型收割。
收割平臺(tái)人權(quán)全量圈選。
收割計(jì)劃的搜索場(chǎng)景、展示場(chǎng)景針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人群全量開(kāi)放。

服務(wù)案例

  • 日化類(lèi)目
  • 3C類(lèi)目
  • 美妝類(lèi)目
  • 食品類(lèi)目
項(xiàng)目結(jié)果
46%+
投放ROI提升
44%+
投放GMV提升
147%+
新客貢獻(xiàn)完成率
118%+
老客貢獻(xiàn)完成率
項(xiàng)目背景
國(guó)際品牌/口腔個(gè)護(hù)行業(yè)TOP,該品牌主營(yíng)類(lèi)目牙膏和牙刷對(duì)?行業(yè)購(gòu)買(mǎi)?數(shù)有一定差距,希望實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)拉新的同時(shí),更強(qiáng)有力的進(jìn)行現(xiàn)有人群運(yùn)營(yíng)。
升級(jí)策略
1、基于營(yíng)銷(xiāo)策略的心智模型,確定傳播策略。
2、通過(guò)數(shù)據(jù)洞察明確人群畫(huà)像,針對(duì)品牌的站外營(yíng)銷(xiāo)策劃和媒介資源匹配。
3、通過(guò)數(shù)據(jù)銀行,針對(duì)品牌目標(biāo)MGV進(jìn)行AIPL人群拆分,匹配站內(nèi)之鉆超工具進(jìn)行收割,實(shí)現(xiàn)在站外通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃爆款的發(fā)酵種草。
4、站內(nèi)通過(guò)數(shù)據(jù)工具結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)覆蓋人群進(jìn)行人群全選做到站內(nèi)站外的精準(zhǔn)全域營(yíng)銷(xiāo)。
項(xiàng)目結(jié)果
42.8%
流量同比前一年活動(dòng)提升
97%
點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率提升
3倍多
銷(xiāo)售額同比前一年活動(dòng)提升
項(xiàng)目背景
阿里巴巴出品的高清智能網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒,618整體投放力度漲幅較大,希望通過(guò)站內(nèi)站外推廣的合力拉升店鋪整體轉(zhuǎn)化打造超級(jí)單品。
升級(jí)策略
1、大數(shù)據(jù)透析產(chǎn)品現(xiàn)狀及競(jìng)品情況,大麥云及數(shù)據(jù)銀行定向精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人群,對(duì)單品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃并通過(guò)人群及粉絲洞察匹配產(chǎn)品的用戶畫(huà)像與達(dá)人博主粉絲畫(huà)像匹配度高的達(dá)人進(jìn)行資源合作。
2、策劃投放內(nèi)容對(duì)策劃的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)引出話題討論,同時(shí)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人群的全鏈路的觸點(diǎn)布局配合平臺(tái)11.11的節(jié)奏,結(jié)合平臺(tái)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)制定投放策略,并通過(guò)數(shù)據(jù)工具和站內(nèi)的直鉆超進(jìn)行收割配合提升轉(zhuǎn)化率。
項(xiàng)目結(jié)果
40%+
2019年銷(xiāo)售額提升
70%+
客單價(jià)提升
30%+
老客復(fù)購(gòu)增長(zhǎng)率
80%+
首單新客增長(zhǎng)率
項(xiàng)目背景
國(guó)貨品牌美妝No.1/億級(jí)項(xiàng)目,該品牌在銷(xiāo)售額增量上達(dá)到了瓶頸,急需找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),完成2019年40%的銷(xiāo)售額增量。
升級(jí)策略
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析,通過(guò)GROW模型分析,針對(duì)每個(gè)品類(lèi)“決策因子”中的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),全方位布局增長(zhǎng)策略。
2、以FAST消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)鏈路場(chǎng)景通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌在站外通過(guò)內(nèi)容結(jié)合匹配人群畫(huà)像的達(dá)人資源進(jìn)行認(rèn)知和興趣人群的曝光,通過(guò)數(shù)據(jù)工具進(jìn)行曝光人群圈選并同步至站內(nèi)推廣工具進(jìn)行收割的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)。
項(xiàng)目結(jié)果
63%以上
關(guān)鍵品類(lèi)市場(chǎng)份額提升
一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線
新潛力品類(lèi)(單品突破)
項(xiàng)目背景
堅(jiān)果NO1/零食TOP1/億級(jí)項(xiàng)目,知名零食品牌營(yíng)銷(xiāo)投入錯(cuò)位,希望把營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用價(jià)值最大化,培育新潛力品類(lèi),快速提升品牌市場(chǎng)份額。
升級(jí)策略
從行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)、品牌自身核心TA出發(fā),洞察新品類(lèi)機(jī)會(huì),并針對(duì)新品類(lèi)里的新品進(jìn)行包裝策劃形成營(yíng)銷(xiāo)傳播矩陣,結(jié)合618的S級(jí)工具提前4個(gè)月根據(jù)策劃和包裝的傳播點(diǎn)進(jìn)行分三個(gè)階段投放并優(yōu)化,并在第三階段結(jié)合618活動(dòng)進(jìn)行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線。
項(xiàng)目結(jié)果
46%+
投放ROI提升
44%+
投放GMV提升
147%+
新客貢獻(xiàn)完成率
118%+
老客貢獻(xiàn)完成率
項(xiàng)目背景
國(guó)際品牌/口腔個(gè)護(hù)行業(yè)TOP,該品牌主營(yíng)類(lèi)目牙膏和牙刷對(duì)?行業(yè)購(gòu)買(mǎi)?數(shù)有一定差距,希望實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)拉新的同時(shí),更強(qiáng)有力的進(jìn)行現(xiàn)有人群運(yùn)營(yíng)。
升級(jí)策略
1、基于營(yíng)銷(xiāo)策略的心智模型,確定傳播策略。
2、通過(guò)數(shù)據(jù)洞察明確人群畫(huà)像,針對(duì)品牌的站外營(yíng)銷(xiāo)策劃和媒介資源匹配。
3、通過(guò)數(shù)據(jù)銀行,針對(duì)品牌目標(biāo)MGV進(jìn)行AIPL人群拆分,匹配站內(nèi)之鉆超工具進(jìn)行收割,實(shí)現(xiàn)在站外通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃爆款的發(fā)酵種草。
4、站內(nèi)通過(guò)數(shù)據(jù)工具結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)覆蓋人群進(jìn)行人群全選做到站內(nèi)站外的精準(zhǔn)全域營(yíng)銷(xiāo)。
項(xiàng)目結(jié)果
42.8%
流量同比前一年活動(dòng)提升
97%
點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率提升
3倍多
銷(xiāo)售額同比前一年活動(dòng)提升
項(xiàng)目背景
阿里巴巴出品的高清智能網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒,618整體投放力度漲幅較大,希望通過(guò)站內(nèi)站外推廣的合力拉升店鋪整體轉(zhuǎn)化打造超級(jí)單品。
升級(jí)策略
1、大數(shù)據(jù)透析產(chǎn)品現(xiàn)狀及競(jìng)品情況,大麥云及數(shù)據(jù)銀行定向精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人群,對(duì)單品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃并通過(guò)人群及粉絲洞察匹配產(chǎn)品的用戶畫(huà)像與達(dá)人博主粉絲畫(huà)像匹配度高的達(dá)人進(jìn)行資源合作。
2、策劃投放內(nèi)容對(duì)策劃的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)引出話題討論,同時(shí)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人群的全鏈路的觸點(diǎn)布局配合平臺(tái)11.11的節(jié)奏,結(jié)合平臺(tái)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)制定投放策略,并通過(guò)數(shù)據(jù)工具和站內(nèi)的直鉆超進(jìn)行收割配合提升轉(zhuǎn)化率。
項(xiàng)目結(jié)果
40%+
2019年銷(xiāo)售額提升
70%+
客單價(jià)提升
30%+
老客復(fù)購(gòu)增長(zhǎng)率
80%+
首單新客增長(zhǎng)率
項(xiàng)目背景
國(guó)貨品牌美妝No.1/億級(jí)項(xiàng)目,該品牌在銷(xiāo)售額增量上達(dá)到了瓶頸,急需找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),完成2019年40%的銷(xiāo)售額增量。
升級(jí)策略
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析,通過(guò)GROW模型分析,針對(duì)每個(gè)品類(lèi)“決策因子”中的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),全方位布局增長(zhǎng)策略。
2、以FAST消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)鏈路場(chǎng)景通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃品牌在站外通過(guò)內(nèi)容結(jié)合匹配人群畫(huà)像的達(dá)人資源進(jìn)行認(rèn)知和興趣人群的曝光,通過(guò)數(shù)據(jù)工具進(jìn)行曝光人群圈選并同步至站內(nèi)推廣工具進(jìn)行收割的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)。
項(xiàng)目結(jié)果
63%以上
關(guān)鍵品類(lèi)市場(chǎng)份額提升
一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線
新潛力品類(lèi)(單品突破)
項(xiàng)目背景
堅(jiān)果NO1/零食TOP1/億級(jí)項(xiàng)目,知名零食品牌營(yíng)銷(xiāo)投入錯(cuò)位,希望把營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用價(jià)值最大化,培育新潛力品類(lèi),快速提升品牌市場(chǎng)份額。
升級(jí)策略
從行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)、品牌自身核心TA出發(fā),洞察新品類(lèi)機(jī)會(huì),并針對(duì)新品類(lèi)里的新品進(jìn)行包裝策劃形成營(yíng)銷(xiāo)傳播矩陣,結(jié)合618的S級(jí)工具提前4個(gè)月根據(jù)策劃和包裝的傳播點(diǎn)進(jìn)行分三個(gè)階段投放并優(yōu)化,并在第三階段結(jié)合618活動(dòng)進(jìn)行全方位收割是的新品一躍成為品牌第二大產(chǎn)品線。
14年歷練,我們獲得行業(yè)高度認(rèn)可
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)

1、2021年榮獲阿里媽媽營(yíng)銷(xiāo)拍檔五星級(jí)服務(wù)商

2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據(jù)銀行和策略中心雙認(rèn)證

3、2018年榮獲品牌數(shù)據(jù)銀行黑馬先鋒獎(jiǎng)

4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認(rèn)證服務(wù)商

5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據(jù)科學(xué)家最強(qiáng)算法獎(jiǎng)

6、2016年度京東數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一名

7、2015年京東數(shù)據(jù)專(zhuān)家金牌

8、多年AMP金牌淘拍檔

十年歷練,我們獲得行業(yè)高度認(rèn)可
擁有8項(xiàng)官方資質(zhì)

1、2021年榮獲阿里媽媽營(yíng)銷(xiāo)拍檔五星級(jí)服務(wù)商

2、2019年斬獲阿里巴巴數(shù)據(jù)銀行和策略中心雙認(rèn)證

3、2018年榮獲品牌數(shù)據(jù)銀行黑馬先鋒獎(jiǎng)

4、2018年成為UniDesk、阿里巴巴零售云新零售認(rèn)證服務(wù)商

5、2015年斬獲阿里媽媽數(shù)據(jù)科學(xué)家最強(qiáng)算法獎(jiǎng)

6、2016年度京東數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一名

7、2015年京東數(shù)據(jù)專(zhuān)家金牌

8、多年AMP金牌淘拍檔